Построение системы продаж для «Водные решения»

Длительность проекта - 3 месяца 🤝

Запрос клиента:
🔹 Наладить и структурировать работу отдела продаж📊;
🔹 Привлечь и нанять новых сотрудников в отдел👨‍💻;
🔹 Систематизировать все внутренние процессы📈.

Результат:
✅ Выстроена четкая система управления отделом продаж;
✅ Внедрена ежедневная отчетность и статистика для контроля ключевых показателей;
✅ Настроена и внедрена таблица «План-Факт» для анализа эффективности;
✅ Разработана и запущена воронка найма, внедрена эффективная технология подбора;
✅ Внедрены регламентированные ежедневные планерки для синхронизации команды;
✅ В отдел успешно наняты и выведены на результат два новых менеджера;
✅ В процессе работы достигнут рост ключевых конверсий отдела.