Запрос: 👉Построить системный отдел продаж для нового направления «Автолизинг» 👉Обучить нового РОПа 👉Нанять минимум 2х новых менеджеров по продажам 👉Разработать и внедрить скрипты продаж 👉Построить технологию найма и адаптации новичков 👉Создать систему мотивации для сотрудников 👉Улучшить и доработать CRM-систему 👉Повысить скорость обработки лидов
Результат: ✅ Наняли 4 менеджера по продажам, вместо 2х 🚀 ✅ Первые продажи у новичков были уже в 1-ую неделю испытательного срока🔥 ✅ Внедрили новый КЭВ (ключевой этап воронки) ✅ Настроили воронки в CRM согласно модели продаж ✅ Подключили запись звонков для контроля качества ✅ Внедрили Ассистента в отдел продаж, чтобы менеджер мог больше времени уделять продажам ✅ Разработали новую систему мотивации для менеджеров ✅ Разработали базу знаний для обучения новых сотрудников ✅ Внедрили ежедневную отчетность и статистики ✅ Прописали скрипты и стандарты работы с клиентами ✅ Внедрили еженедельные планерки ✅ Разработали систему для регулярного аудита звонков ✅ Внедрили технологию работы с «отказниками»