Построение системы продаж в «Минск-Лада»

Длительность проекта - 3 месяца 🤝

Запрос:
👉выстроить структуру процесса продаж, уйти от хаоса;
👉сделать прозрачной и понятной аналитику;
👉настроить и оптимизировать работу в CRM.

Результат:
✅ поменяли систему мотивации менеджерам, внедрили элементы нематериальной мотивации;
✅ ввели ежедневную отчетность, сделали аналитику удобной и прозрачной для всех;
✅ сделали внутреннюю академию отдела продаж: записали видеообучения, прописали необходимые регламенты, сделали тесты для проверки знаний по блокам “продукт, продажи, crm”;
✅провели обучение по технологии продаж в звонках и в переписке для менеджеров;
✅ прописали новые скрипты и шаблоны для переписки на все случаи жизни 😅;
✅ перевели работу отдела продаж полностью в Битрикс24 - теперь вся коммуникация с клиентами (и звонки, и переписки) ведется там;
✅ провели массовое собеседование, вывели стажеров: на сегодняшний день один из них уже успешно сдал экзамен на позицию менеджера и даже реанимировал отказника 😎;
✅ внедрили регулярный контроль качества работы менеджеров с клиентами;
✅ ввели еженедельные планерки РОПа с командой.