Строим отдел продаж для «Винтертех»

Длительность проекта - 3 месяца 🤝

Запрос клиента:
🔹Увеличить продажи и конверсию 📈
🔹Построить системный, управляемый отдел продаж 📊
🔹Внедрить аналитику и контроль за планом 🎯

Результат:
✅ Отдел продаж работает по четкой системе;
✅ Внедрена система найма и обучения новых менеджеров;
✅ Настроена аналитика «план/факт»;
✅ Разработаны и внедрены рабочие скрипты продаж;
✅ Внедрена регулярная отчетность и контроль выполнения задач;

Не смотря на то, что прямо в процессе работы пришел новый руководитель отдела продаж, и нам потребовалось время, чтобы слаженно работать в обновленном составе, мы использовали этот момент с пользой - провели полную ревизию всех материалов, отточили работающие механики и четко обозначили точки роста.

Команда «Winters» получила работающую систему, а мы - ценный опыт адаптации процессов в динамичных условиях. Это была сложная, но очень искренняя работа.