Запрос: 👉Создать системный отдел продаж, который можно было бы масштабировать; 👉Настроить систему найма и адаптации новых сотрудников; 👉Настроить воронку продаж и систему мотивации;
Результат: ✅ Внедрили квалификацию клиентов, чтобы не тратить время на нецелевых; ✅ Внедрили ежедневную отчетность и еженедельные статистики; ✅ Разработали объемную систему адаптации с контрольными точками для проверки знаний и экзаменом для новых менеджеров; ✅ Разработали систему мотивации; ✅Внедрили Ключевой этап воронки (КЭВ), который помог перевыполнить план уже в первый месяц 🔥 ✅ Прописали скрипты для звонков, разработали и внедрили эффективные точки касания с клиентом; ✅ Внедрили новые воронки в CRM, настроили логику работы; ✅ Вывели на стажировку 4 менеджеров по продажам за 2 недели 🚀 ✅ Внедрили точки контроля отдела РОПом - теперь это системный процесс с оцифрованными результатами; ✅ На постоянной основе проводятся планерки отдела и разбор новых гипотез; ✅ Продажи уже в первый месяц работы превысили все ожидания 📈
Отдельно хочется отметить готовность Клиента тестировать даже самые смелые идеи. Это тот случай, когда кропотливая работа создания отдела продаж с нуля, проведена быстро и эффективно, благодаря совместной работе и 100% вовлеченности со стороны клиента и консультанта!