Запрос: 👉Cистематизировать отдел продаж 👉Сделать меньше хаоса, пожаров, больше порядка 👉Разработать и внедрить скрипты продаж 👉Построить технологию найма и адаптации новичков 👉Нанять минимум 1 нового менеджера по продажам 👉Меньше времени уделять управлению продажами, освободить время для развития 👉Создать внутреннюю базу знаний
Результат: ✅ Увеличили прибыль в 1,5 раза ✅ Проект окупился еще в процессе работы (за 2 мес) ✅ Наняли 2х менеджеров по продажам ✅ Первые продажи у новичков были уже на второй неделе испытательного срока🔥 ✅ Настроили воронки в CRM согласно модели продаж ✅ Внедрили должность «Менеджер по сопровождению» ✅ Разработали новую систему мотивации для менеджеров ✅ Внедрили элементы нематериальной мотивации ✅ Построили технологию найма продавцов ✅ Разработали базу знаний для обучения новых сотрудников ✅ Внедрили ежедневную отчетность, статистики, таблицу «План-Факт» ✅ Прописали скрипты и стандарты работы с клиентами ✅ Разработали систему для регулярного аудита звонков ✅ Внедрили практику написания регламентов
«Ребята творят какое-то чудо» и «Планируем дальнейшее сотрудничество» - пожалуй лучшие комплименты в наш адрес от клиента😍 Со стороны клиента участвовал Директор, Денис (на видео) и 2 Руководителя. Они отметили, что один из главных результатов сотрудничества - в прокачке команды руководителей, они стали сильнее, эффективнее 💪 Также клиент принял решение еще 1 раз изучить всю нашу базу знаний самостоятельно, чтобы лучше усвоить и внедрить то, что не успели за время проекта 💪