1) Необходимость создать новый отдел продаж с усовершенствованными методиками;

2) Нацеленность на активный рост и развитие компании.

1) Создана большая база данных с разработанными регламентами, скриптами, метриками для оценки работы специалистов, шаблонами отчетов и статистики;

2) Разработана система мотивации для специалистов ;

3) Расписан процесс адаптации нового сотрудника в отдел с обучающими материалами о компании и услугах;

4) Созданы регламенты для позиции РОПа;

5) Нашли прекрасного специалиста используя методики подбора сотрудников Владимира Доманова;