КЕЙСЫ

КЕЙСЫ

Выполнены первые планы продаж по клиентам из РФ.

Отдел продаж начал приносить прибыль.


Конверсия из 2-ой встречи с клиентов в продажу - 18%

Выполнены 2 плана продаж.
Собрана система ввода в должность новых менеджеров по продажам без участия руководителя.

Увеличена конверсия из заявки в продажу на 30%
Перевыполнены 2 плана продаж на 130%.

Внедрена книга продаж с описанием всех процессов в отделе.
Рост выручки в 2 раза.
Вывод компании из самоокупаемости в регулярную прибыль.

Сформирована команда продаж
Рост выручки в 2,5 раза за 3 месяца.

Процесс продаж происходит без участия руководства
Компания стала продавать больше на 30% за счет изменения структуры продаж и внедрения стандартов в CRM
Продажи делегированы от собственника к отделу продаж;

Настроены все элементы для закрытия сделок.
Выручка выросла на 30% за 3 месяца;

Продажи делегированы от собственника к отделу продаж.


Продажи новым клиентам выросли;

Целостная система в отделе продаж с прозрачной аналитикой и регулярными точками контроля.


Система контроля и найма менеджеров помогла улучшить другие отделы;

Введен новый Ключевой Этап Воронки (КЭВ).


За 3 месяца увеличили объем продаж в 2 раза;

Внедрили КЭВ и увеличили конверсию.


Продажи превысили все ожидания;

Внедрены CRM, точки контроля, КЭВ, эффективные точки касания с клиентом, ежедневную отчетность и еженедельные статистики.


Систематизированная система обучения для ввода в должность новых менеджеров;

Прокаченный РОП.


Построен отдел продаж;

Клиент параллельно внедрил методы из нашего проекта в свои другие бизнесы - убил 2-ух зайцев.


Построен отдел продаж;

По завершению сотрудничества все статистики пошли вверх.


Построен отдел продаж;

Компания автоматизировала документооборот.


Построен новый отдел продаж;

Создана большая база данных для работы отдела, что позволило самостоятельно нанимать персонал и быть уверенными в выборе.


Перестроен отдел продаж;

Компания получила знания и опыт, чтобы добиваться желаемых результатов.